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Actualité - 26.07.2023

Le bien-être au travail comme cheval de bataille

Voici la dernière déclinaison d'EquuRES, la marque dédiée à la filière cheval. Le label lancé en 2014 n’a cessé d’investir de nouveaux champs d’actions et proposera en septembre une version "Bien-être au travail". Les enjeux sont importants et débordent du cadre individuel de chaque salarié ou prestataire pour s’installer dans une logique de filière. La priorisation du bien-être au travail devenu l’enjeu crucial d’un secteur à la recherche d’un nouveau souffle d’attractivité dans la thématique de l’emploi.

Le constat de l’attractivité de l’emploi est au cœur de la démarche EquuRES Bien-être au travail. Et il part d’un constat sans appel de la part des trois partenaires (Conseil des Chevaux de Normandie /EquuRES, AFASEC, Equi-Ressources) qui ont collaboré à son élaboration. Qu’en est-il ? Que le monde de l’emploi connaît de profondes mutations qui se sont accélérées ces dernières années. De nouvelles aspirations sont nées et structurent le marché du travail différemment. Désormais, on parle de quête de sens et d’épanouissement, d’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, du rôle des femmes en entreprise, de la formation continue, des enjeux environnementaux, etc. Les créateurs EquuRES Bien-être au travail relèvent que "la filière équine n’échappe pas à cette réalité mais n’a pas suivi ces évolutions, la conduisant à prendre du retard et perdre de l’attractivité à l’emploi".
Dans ce premier volet sur EquuRES (avant un second demain), la feuille de route du label Bien-être au travail, ses objectifs et les intervenants qui ont contribué à sa création.
Un projet transversal avec tous les acteurs de l’emploi de la filière
Piloté par le Conseil des Chevaux de Normandie et l’équipe d’EquuRES, le label Bien-être au Travail se conçoit comme un projet tripartite avec deux autres acteurs en charge de la politique de l’emploi dans la filière hippique comme "chefs de projet" associés : équi-ressources (référent emploi formation dans la filière équine) et l’AFASEC (Ecole des Courses Hippiques). Ce partenariat AFASEC et équi-ressources, dans la coquille offerte par le label EquuRES, se concrétise dans une démarche de qualité qui a pour but de redynamiser l’emploi dans la filière équine, en rendant les entreprises plus attractives, en promouvant des pratiques de travail favorisant un épanouissement personnel et un sentiment d’unité, de bien-être et de confiance. Mais ce projet mobilise en fait beaucoup plus de représentants que le comité de pilotage tripartite. En ce sens, on peut parler d’une démarche qualité transversale, élaborée en concertation. Tous ces représentants de la filière cheval se sont réunis notamment pour définir le contenu du label, les critères de mesure des actions concrètes [lire la liste dans l’encadré à suivre].

Le label EquuRES : un ensemble de critères évolutif
Les critères du label EquuRES Bien-être au Travail ont été produits en partenariat avec diverses institutions représentant les différents secteurs de la filière équine : équi-ressources, l’AFASEC, la FNCH (Fédération Nationale des Courses Hippiques), le Conseil des Chevaux de Normandie, la Filière Cheval, la Fédération des Éleveurs de Galop, le SEDJ (Syndicat des Entraîneurs, Drivers et Jockeys de Trot), le COREN (Comité Régional d’Équitation de Normandie), le GHN (Groupement Hippique National), la SHF (Société Hippique Française), mais aussi des professionnels de la filière équine. Ce groupe constitué se réunira chaque année au sein du comité de labellisation qui définira les orientations stratégiques du label EquuRES Bien-être au Travail. C’est au cours de cette réunion annuelle que seront validés les changements de référentiel, l’ajout de critères, les axes de développement du label…

Une nouvelle étape dans la mobilisation générale pour l’emploi
➤ Le retard en matière d’attractivité de l’emploi au sein de la filière cheval handicape désormais son développement économique. Le secteur, réuni autour de la même passion du cheval, doit réaliser sa transformation pour redevenir attractif à l’emploi et ainsi débrider sa croissance.
Face à ce constat, la filière a déjà tiré la sonnette d’alarme. Une communication grand public a été l’un des premiers leviers pour contrer la méconnaissance de la diversité des métiers et carrières offerts par l’univers du cheval. L’AFASEC, équi-ressources, le service emploi-orientation de l’IFCE (Institut Français du Cheval et de l’Equitation), la FFE (Fédération Française d’Equitation) et la Région Normandie ont lancé en 2022 la campagne #lechevalrecrute.

➤ Une étude menée par l’Observatoire des métiers, de l’emploi et des formations de la filière équine (OMEFFE) sur l’attractivité des métiers et les raisons des départs des entreprises a mis en exergue des dysfonctionnements au sein même des entreprises : problématiques de management, difficultés rencontrées au moment de l’intégration, manque d’accompagnement et d’écoute, conditions de travail et salariales déplorées, etc. Le constat est sans appel : la priorisation du bien-être au travail est l’enjeu crucial de la filière cheval.

➤ Voilà le contexte de la création du label EquuRES Bien-être au Travail qui se conçoit comme une nouvelle réponse aux problématiques d’emploi de la filière équine.



Les représentantes du label EquuRES Bien-être au Travail travaillent avec les associations de professionnels

© EquuRES
Un label sous supervision externe et indépendante
La question de la labellisation s’appuie dans son principe sur la confiance. La confiance que chacun(e) accorde à un marquage qui porte en lui des engagements. Oui, mais s'engager (faire des promesses en quelque sorte) est une chose, les respecter et les prouver en sont d’autres. Pour assurer la crédibilité du label EquuRES Bien-être au Travail, les animateurs du projet ont respecté une large consultation. Il s’agissait de ne pas créer un label autoréférencé sans intégration des attentes extérieures à la filière cheval vis-à-vis de celle-ci. Dans la présentation du label, on relève cette exigence : "Par son modèle de gouvernance, le label garantit la prise en compte des attentes de toutes les parties intéressées, qu’elles soient internes ou externes à la filière."
Quant au système d’attribution et de contrôle, il est là aussi explicité : "Par son système de contrôle collectif, le label assure un fonctionnement au coût maîtrisé, simple, avec des interlocuteurs formés et une forte crédibilité. Il associe des auditeurs internes et un organisme tiers de certification accrédité par le COFRAC* pour vérifier la conformité des employeurs au référentiel du label EquuRES Bien-être au Travail et leur certification. Le label EquuRES Bien-être au Travail sera audité chaque année par un organisme certificateur indépendant afin de vérifier que toutes les exigences d’un label sont respectées."
* Comité Français d’Accréditation

Charlotte Fustec : "un outil au service des professionnels de la filière"
Directrice d'EquuRES, Charlotte Fuctec revient sur les exigences rattachés au label Bien-être au Travail, garantes de sa crédibilité. Et positionne l’ensemble de la démarche dans une logique d’outil au service des professionnels de la filière.
"Il est absolument essentiel que le label EquuRES Bien-être au Travail réponde aux exigences d’une certification. Un organisme certificateur indépendant contrôle l’ensemble de la démarche : le référentiel interne, le respect du cahier des charges, les rapports d’évaluation, la formation des évaluateurs, les délais de remise de certificats ou de levée des écarts, les décisions prises par le comité de labellisation, mais aussi un échantillon de labellisés…
Rien n’est laissé au hasard. Nous tenons absolument à respecter un certain niveau d’exigence ; c’est ce qui permet de garantir la crédibilité et le sérieux de ce label. Tous les labellisés sont audités par des évaluateurs agréés sur le site de leur entreprise, l’ensemble des critères est évalué et de nombreuses pistes d’amélioration sont proposées. Le label EquuRES Bien-être au Travail, en plus d’être une démarche de certification crédible, a été créé pour être un outil au service des professionnels de la filière équine, pour les aider à améliorer leurs pratiques."


Le label Bien-être au Travail est composé de critères répartis en 4 thématiques :
• L’organisation au travail,
• La santé au travail,
• La gestion humaine et le processus d’intégration,
• Et l’ambiance et la qualité de vie au travail.

Des critères accessibles
Par sa grille d’évaluation détaillée, pensée par et avec des professionnels et socio-professionnels et les outils d’accompagnement développés à l’attention des employeurs, le label garantit une facilité de mise en oeuvre de la démarche, d’accompagnement dans le processus d’amélioration du bien-être au sein de sa structure, une grande lisibilité pour les acteurs de la filière mais aussi une mise à l’honneur pour les employeurs labellisés.
Le label EquuRES Bien-être au Travail s’adresse à l’ensemble des structures équines, quelles que soient leur localisation, leur taille et leurs activités : élevages, centres équestres, écuries de propriétaires, entraîneurs, hippodromes mais aussi toutes les institutions et entreprises de services de la filière équine.
Au-delà de la démarche individuelle de qualité proposée au candidat à la labellisation, EquuRES Bien-être au Travail a pour objet de partager collectivement des critères objectifs de bien-être au travail pour les entités de la filière équine. L’objectif est de sensibiliser les professionnels de la filière équine et de les accompagner dans la prise en compte de ces enjeux : via des formations, de la communication et de la documentation, des bonnes pratiques.
À noter que le dispositif du label Bien-être au Travail sera officiellement ouvert à partir de septembre 2023.

Dans notre prochaine édition : "EquuRES, la force d'une marque très à cheval".

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