"On est confiant dans notre capacité à délivrer mais c'est tendu" : Cyrille Giraudat

Les dirigeants du PMU étaient présents ce mardi à Deauville dans le cadre du débat organisé chaque année à la suite de l'Assemblée générale des Éleveurs de galop. Eric Woerth, Président du Conseil d'Administration, et Cyrille Giraudat, Directeur Général, ont tour à tour pris la parole. Chacun dans son rôle, le premier en évoquant les grandes tendances et les relations à entretenir avec l'État et l'ANJ afin d'avancer. Le second de façon beaucoup plus précise aussi bien sur la situation que sur le plan d'actions qu'il entend mener pour redresser la situation. Car celle-ci n'est pas bonne, notamment à la suite d'un premier semestre (et même plus allant jusqu'au mois d'août) "agité". Pointés du doigt, les différents affres climatiques : "Plusieurs épisodes météorologiques ont été en défaveur de l’activité" explique ainsi Cyrille Giraudat. "Cela va coûter entre 90 et 100 millions d’euros d’enjeux en moins, soit environ 2 points de croissance. Et cela malgré l'énorme travail d'agilité dont ont fait preuve les équipes du Trot, de France Galop et du PMU. Il faut comprendre que les canicules ont des conséquences à trois niveaux : les modifications/changements de programme perturbent par définition les habitudes de nos clients ; les points de ventes sont moins fréquentés et je ferai remarquer au passage que la FDJ est elle aussi impactée ; et il y a eu un effet également sur le nombre de partants."

Si bien que Cyrille Giraudat a annoncé les chiffres de début août suivants :
"■ -2% d’enjeux sur la France
◆ offline (points de ventes, les plus impactés) : -4,3%
◆ online : +12%
■ Produit Brut des Jeux : -5% (-7% sur le Quinté)
◆ International : +12% / GPI : -17%
◆ Sport : +80%
◆ Poker : +50%
■ PBJ online : +15,5%"

Faut-il dans ces conditions craindre que l'objectif budgétaire 2026 de 725 millions d'euros de retour à la filière ne puisse être atteint ? Le Directeur Général du PMU a poursuivi son discours à la fois positif mais pragmatique : "Nous sommes confiants dans notre capacité à délivrer le résultats annoncé mais c’est tendu, nous sommes honnêtement sur un fil. Ce serait bien que la météo se calme."

Sans doute mais ce ne sera pas suffisant pour espérer le rebond attendu et nécessaire. C'est pourquoi, Cyrille Giraudat a profité de cette prise de parole en public pour rappeler son plan stratégique ("la feuille de route") en cinq points :
1️⃣. Développement d’une nouvelle offre avant la fin de l’année
2️⃣. Reconquête du digital via l’application PMU Play
3️⃣. Fortes campagnes de communication
4️⃣. Conforter le réseau de distribution "en accompagnant les partenaire les plus engagés"
5️⃣. Développer l’international en renforçant des accords ou en nouant de nouveau)

Concernant le premier axe, c'est même "un feu d'artifice de nouveautés à partir de novembre" qui a été promis. Parmi les étapes connues, une nouvelle proposition autour du Pick5 et un Quinté+ nouvelle formule à partir de début 2027.

En fin de journée, le duo dirigeant du PMU a profité de sa présence en Normandie pour assister aux courses de Cabourg et de rencontrer également professionnels et élus du Trot.