En rachetant l’activité « Terminaux de jeux » d’IDEMIA, le Groupe CARRUS réalise une belle opération de développement par acquisition. Le nouveau Groupe devient un acteur encore plus visible à l’échelle mondiale. Et il sort, pour la première fois, de façon spectaculaire, de son périmètre d’activité historique associé aux courses hippiques.
C’est une très grande opération menée à son terme par le Groupe CARRUS. Le fournisseur d’équipements et de solutions de prises de paris hippiques vient d’acquérir la partie « terminaux de jeux » d’IDEMIA. Cet achat est stratégiquement à la fois important et risqué pour le Groupe qui achète un actif plus volumineux que lui. La somme des deux entités va permettre au Groupe CARRUS de conforter encore sa place dans le secteur hippique en France en récupérant son seul concurrent. Dans le secteur hippique toujours, IDEMIA « terminaux de jeux » apporte dans sa corbeille quelques très beaux marchés étrangers, en tant que fournisseurs d’opérateurs hippiques comme le Hong Kong Jockey Club (Hong Kong) et Tabcorp (Australie). Même si l’activité du Groupe CARRUS connaissait une partie substantielle à l’étranger, comme fournisseur par exemple de terminaux et de solutions de jeux au German Tote (Allemagne), à Eurotiercé (Belgique), à la SOREC (Société Royale d’Encouragement du Cheval – Maroc), la complémentarité est ici évidente et importante.
Lambert Carrus, Directeur Marketing et Communication du Groupe CARRUS, nous apprend à ce sujet : « Cet achat de l’activité terminaux de jeux du Groupe IDEMIA nous permet de nous développer à l’international et d’augmenter notre portefeuille de clients. Cela nous permet aussi de nous diversifier, d’être présent sur de nouveaux marchés hippiques, mais également de diversifier nos activités vis-à-vis d’opérateurs de paris sportifs et de loterie. »
Une diversification et une entrée dans d’autres univers des jeux
Les secteurs des paris sportifs, des loteries et tombolas, voilà le véritable cœur de métier de l’acquisition IDEMIA et les domaines où son apport au Groupe CARRUS est encore plus substantiel. C’est la première fois que le Groupe CARRUS sort aussi complètement de son activité historique des courses. Il y avait bien des travaux entrepris récemment mais de manière encore confidentielle. Lambert Carrus nous explique sur ce domaine : « Nous avions commencé à développer très récemment une offre de paris sportifs. La nouvelle branche créée va s’appeler CARRUS Gaming. » Quant au président du Groupe, Jérôme Carrus, il met également l’accent sur cette extension du champ d’activité de la société : « Cette acquisition représente un tournant pour le Groupe CARRUS qui, fort de ses 132 années d'expérience dans la filière hippique, poursuit son développement à l’international et étend son champ d'activité aux produits de loterie et aux paris sportifs. La nouvelle entité ainsi créée – CARRUS GAMING – vient renforcer la solidité de notre Groupe et ouvre de nouvelles perspectives. De plus, nous nous réjouissons d’accueillir de nouveaux collaborateurs experts sur les métiers du jeu. »
Le petit qui mange le gros
Comme cela peut arriver dans les acquisitions de ce type, c’est le petit qui mange le gros. Si les nombres de clients de chaque partie est à peu près similaire de manière macro (13 clients opérateurs de jeux pour IDEMIA et 15 pour CARRUS – auxquels on peut aussi ajouter les hippodromes français et belges pris individuellement), il existe une vraie différence dans les volumes d’équipements :
- nombre d’équipements livrés : +330 000 pour IDEMIA contre +80 000 pour CARRUS,
- nombre d’équipements en exploitation : +150 000 pour IDEMIA contre +22 000 pour CARRUS.
Le Groupe CARRUS maintient son engagement dans l’hippique
Est-ce que cette diversification "hors hippique" est un signe de prise de distance avec le domaine historique de CARRUS ? La réponse, négative, est donnée par Lambert Carrus : « Il faut bien souligner qu’avec cette opération, on ne se désintéresse pas des opérateurs hippiques. Au contraire, on peut dire qu’on renforce notre présence auprès des opérateurs de paris hippiques. Cela reste notre cœur de métier. »
Une opération stratégique et longuement préparée par le Groupe CARRUS
En fait, l’opération correspond à une double rencontre stratégique. Lambert Carrus nous apprend : « La branche « terminaux de jeux » d’IDEMIA était lucrative mais le groupe [IDEMIA] a voulu se recentrer sur son cœur de métier (la sécurité, l’identité, la biométrie) et a donc décidé de se séparer de sa branche "terminaux de jeux" par stratégie industrielle. De notre côté, il s’agissait d’une opportunité unique qu’on ne pouvait pas laisser passer. C’est un investissement très important pour notre Groupe, qui nous impactera sur plusieurs années, avec des partenaires bancaires qui nous ont fait confiance. L’opération a été montée sur plusieurs mois et son origine remonte avant la crise sanitaire. »
Les principaux clients du Groupe CARRUS et d'IDEMIA "Terminaux de jeux"
il s’agissait d’une opportunité unique qu’on ne pouvait pas laisser passer.
Lambert Carrus
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